你是否有过这样的经历:刚开始读一本书，觉得它很糟糕，但还是决定继续读下去?如果是这样，你就成了经济学家最大的烦恼——沉没成本谬误的受害者。
沉没成本谬误描述的是，由于过去的投资，我们倾向于继续努力。沉没成本是指我们过去投资的任何成本——比如时间、精力或金钱——我们无法收回。因为我们对此无能为力，所以在决定如何投资我们未来的时间、精力和金钱时，理性的做法是忽略沉没成本。
在现实中，为了让之前的投资“物有所值”，我们不得不继续努力。我们继续投入更多的金钱、时间和精力来履行我们已经开始的承诺，即使我们有限的资源可以在其他地方提供更好的回报。更糟的是，社会告诉我们沉没成本谬误是一种美德。我们被告知，退缩者永远不会成功。我们被告知我们需要勇气和韧性。我们把放弃等同于失败，而实际上它是最符合逻辑的行动。
沉没成本谬误keeps us from spending our time well in ways big and small, from trudging through a bad book just because we started it to continuing in a career that makes us miserable because we’ve already invested years of our lives and thousands of dollars on a degree. The fact that you’ve invested one year or two years or even ten years of misery and discontent into a career is not a good reason to continue being miserable for the next three decades. And yet, that’s exactly what the Sunk Cost Fallacy leads us to do.
你能做的是:
使机会成本明确．每个决定都有两个成本。第一个是你投入的金钱、时间或精力的实际数量。第二个成本是你的利益将会得到从下一个最好的替代方案。这种隐藏的价格被称为机会成本，当我们做出决定时，我们更容易忽视它。例如，在考虑职业变化时，我们倾向于关注我们放弃的钱。我们未能考虑到我们目前失踪的快乐和满足感。抵消沉没成本谬误的第一步是明确我们通过继续投入更多时间，能源和金钱来到我们已经开始的内容的替代方案。
对你的承诺做一个季度清单．我们常常无法调整方向，因为我们从未到达一个十字路口，在那里我们必须决定是继续前进还是走开。你需要创造自己的决策时刻，在这个时刻你需要退后一步，决定继续目标或承诺是否有意义。设定一个具体的时间轴，定期绘制出你的时间去向和你希望它去向的大图景。为了明确机会成本，把你的时间想象成一个饼状图，这样你就不能在不减少其他东西的情况下增加任何东西。
问问自己:“如果我今天才开始努力，我还会去做吗?”．如果答案是否定的，那么合乎逻辑的做法就是停止损失，然后走开。有时,戒烟者获胜。
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